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Agir rapidement est décisif
Les situations de crises doivent être combattues rapidement et en conséquence. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas. L’étude suivante révèle des faits alarmants, qui corroborent également notre expérience.
Combien de temps s’est écoulé avant que les Managers agissent :
Tout de suite 10%
Une année 33%
Deux année 24%
Trois années 12%
Quatre années 10%
Cinq années ou plus 11%
Questionnaire effectué auprès de 130 cadres d’entreprise avec un chiffre d’affaires moyen de 650 millions d’euro (approximatif). Multiples références possibles.
Source : Roland Berger
66% des managers ont besoin de plus d’un an avant de commencer à agir. C’est définitivement beaucoup trop long. Les raisons sont diverses : soit la peur d’avouer en public les problèmes de l’entreprise, soit un défaut personnel amenant à refouler les problèmes, soit un trop grand optimiste (« ca va s’arranger ») La conséquence est toujours la même : le changement commence avec du retard après avoir laissé passer un laps de temps précieux parfois même vital pour la survie de l’entreprise. Les administrateurs judiciaires le confirment encore et encore : si l’entrepreneur avait engagé les mesures d’assainissement quelques mois plus tôt, le changement aurait pu être mis en place efficacement et avec succès.
