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K&P France Conseil
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Rémi Denoix
Responsable K&P France
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Email: remi.denoix@kraus-partner.eu
Carole Barthier
Consultante Junior
Email: carole.barthier@kraus-partner.eu
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Performance de pointe, une illusion ?
Bien que chaque dirigeant d’entreprise espère de ses salariés qu’ils réalisent des performances de pointe ; ce n’est malheureusement pas le cas dans la majorité des organisations.
Ces quelques points sont malheureusement souvent constatés en entreprise :
- La stratégie n’est pas claire pour les salariés. Il n’y a pas de vision commune.
- La ligne managériale démotive les salariés plutôt que de les motiver
- L’amélioration de la performance est seulement partiellement encouragée par la ligne managériale
- Les processus et le contexte restreignent les salariés dans le déploiement de leurs capacités
- La cohésion sociale au sein du groupe est faible. Les salariés n’ont pas de plaisir à travailler entre collègues.
Résultat du travail
- Rendement élevé
- Des résultats qualitatifs élevés
- Augmentation de l’efficience
- Contribution à la valeur ajoutée
Motivation
- Plaisir à travailler en équipe
- Atmosphère conviviale et esprit d’équipe
- Sentiment d’appartenance
Engagement
- But commun
- Investissement personnel
- Rôles clairement définis
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