• Axé sur les performances et les objectifs (pensées et actions tournées vers l’efficience et le gain)
• Contact avec les autres
• Aspiration à la perfection (précision)
• Axé sur la concurrence
• Aspiration à dominer (maîtriser les autres)
• Gestion des tensions, des situations stressantes (comportement d’évitement)
• Axé sur les conventions et la bienséance 

Au-delà du questionnaire usuel du K360°,  nous pouvons également intégrer des questions supplémentaires sur certaines compétences, qui sont pour votre entreprise particulièrement importantes.  

Ainsi, la personne qui fait l’objet du retour d’informations, répond aux questions relatives aux sept dimensions. Puis elle propose des candidats qui répondront à leur tour aux mêmes questions. Nous obtenons à la fin une image complète qui retranscrit les différences entre la perception que l’on a de soi-même et la perception que les autres ont de nous-mêmes. Grâce à l’application online, le processus est très simple et très rapide. Enfin après l’obtention des résultats, un entretien personnel avec un coach est proposé afin de discuter des différences mais aussi des possibilités d’évolution et d’amélioration.  

En utilisant le K360°, nous partons du principe que la qualité et la performance des actions d’un cadre supérieur ne sont pas prédéterminées par un score, plus ou moins élevé, obtenu dans les dimensions analysées. Il est davantage pertinent de reconnaître quels sont les traits de personnalité et les caractéristiques comportementales qui sont importants dans l’exercice de la fonction du cadre supérieur. Nous avons également la possibilité d’ajuster le K360° en fonction des besoins de l’entreprise en y intégrant le profil souhaité que le cadre supérieur devrait atteindre.