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K&P France Conseil
7 Av. Didier Daurat
BP 30044
31702 Blagnac Cedex
Tel: +33 (0) 5 34 50 92 96
Fax: +33 (0) 5 34 50 91 90
Vos interlocuteurs pour la France :
Rémi Denoix
Responsable K&P France
Consultant Senior
Email: remi.denoix@kraus-partner.eu
Carole Barthier
Consultante Junior
Email: carole.barthier@kraus-partner.eu
N’hésitez pas à nous contacter !
Le début du projet
De nombreuses erreurs sont le fruit d’un manque de préparation initiale au projet. La Checkliste ci-dessous rassemble notamment les aspects les plus importants à considérer au début du projet.
1. S’agit-il réellement d’un projet ?
2. Est-ce que le projet est approuvé par écrit par le commanditaire ?
3. Est-ce que le client à formalisé par écrit la commande ?
4. Est-ce que la planification du budget pour le projet a été établie ?
5. Est-ce- que le projet dispose déjà dans SAP d’un poste de coûts ?
6. Est-ce que le directeur de projet a déjà été désigné ?
7. Est-ce que l’équipe a déjà été constituée ?
8. Est-ce qu’un événement Kick-Off a déjà eu lieu ou est programmé ?
9. Est-ce que les lignes hiérarchiques ont été informées de l’existence du projet ?
10. Avez-vous clarifié la manière dont vous allez communiquer les informations sur l’environnement du projet ?
11. Existe t-il un plan sur la structure du projet ?
12. Est-ce que les jalons du projet ont déjà été définis dans un plan ?
13. Est-ce que le projet a été inséré dans la liste des projets ?
14. Est-ce que la fréquence des réunions d’équipe a été clarifiée avec l’équipe ?
15. Est-ce que la documentation a été clarifiée et communiquée ?
16. Est-ce que la fréquence des reportings a été convenue avec le comité de direction du projet ?
17. Est ce que le calendrier des vacances des membres de l’équipe a été coordonné ?
18. Avez-vous éclairé votre équipe sur le management du changement ?
19. Avez-vous convenu avec votre équipe des outils de communication ( e-mail etc.) ?
20. Avez-vous établi les règles de travail et de coopération en équipe ?
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